O SIGNIFICADO DO USO DE MÁSCARAS

Cass Robert Sunstein

Resumo


Muitos incentivos são monetários e, quando instituições públicas ou privadas buscam mudar de comportamento, é natural mudar os incentivos monetários. Mas muitos outros incentivos são resultantes de significados sociais, sobre os quais as pessoas podem não deliberar, mas que podem operar como subsídios ou tributos. Em alguns momentos e lugares, por exemplo, o significado social do tabagismo tem sido positivo, aumentando o incentivo ao fumo; em outros tempos e lugares, foi negativo e, portanto, serviu para reduzir o tabagismo. No que diz respeito à segurança e à saúde, os significados sociais mudam radicalmente ao longo dos anos e podem ser drasticamente diferentes a depender do lugar. Muitas vezes, as pessoas se manifestam de acordo com os significados que lamentam ou, pelo menos, desejam que seja de outra forma. Mas é extremamente difícil para os indivíduos alterar os seus próprios conceitos. A alteração de conceitos pode advir da lei, que pode, por meio de um mandato, transformar o significado da ação em um mero: "Eu cumpro a lei", ou em algo menos brando, como: "Sou um bom cidadão". A alteração de significados sociais também pode advir de ação privada em larga escala, projetada ou promovida por "empreendedores que ressignificam", que pode transformar o significado da ação de "Eu sou um excêntrico" para "Eu cumpro meu dever cívico" ou  "Eu protejo outras pessoas de danos." Às vezes, subgrupos se rebelam contra significados novos ou alterados, produzidos pela lei ou por empreendedores que ressignificam, mas geralmente esses significados permanecem e produzem mudanças substanciais.


Palavras-chave


precauções; significado social; empreendedores que ressignificam.

Texto completo:

PDF

Referências


BREHM, Sharon; BREHM, Jack. Psychological Reactance: A Theory of Freedom and Control. Cambridge, MA: Academic Press, 1981

CENTERS FOR DISEASE CONTROL AND PREVENTION. Considerations for Wearing Cloth Face Coverings: Help Slow the Spread of COVID-19. [S. l.], 2020. Disponível em: https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/prevent-getting-sick/cloth-face-cover.html. Acesso em: 20 de abril de 2020.

GRANOVETTER, Mark. Threshold Models of Collective Behavior. [S.l.]: Journal of the American Chemical Society, v. 83, n. 1420, 1978.

JORDAN, Jillian; YOELI, Erez; RAND, David G. Don’t get it or don’t spread it? Comparing self-interested versus prosocially framed COVID-19 prevention messaging. [S.l.]: PsyArXiv, 2020. Disponível em: https://psyarxiv.com/yuq7x

KAGAN, Robert; SKOLNICK, Jerome. Banning Smoking: Compliance Without Coercion. In: RABIN, Robert; SUGARMAN, Stephen (eds.). Smoking Policy: Law, Policy, and Politics. Oxford, UK: Oxford University Press, 1993.

LESSING, Lawrence. The Regulation of Social Meaning. [S.l.]: University of Chicago Law Review, v.62, n. 943, 1995.

MARTIN, Jeffery. CDC Recommends Masks, But Trump Says He Won't Wear One Because He Meets 'Presidents, Prime Ministers, Dictators'. [S.l.]: Newsweek. 3 de abr. de 2020. Disponível em: https://www.newsweek.com/cdc-recommends-masks-trump-says-he-wont-wear-one-because-he-meets-presidents-prime-ministers-1496064

MCADAMS, Richard. The Expressive Powers of Law. Cambridge, MA: Harvard University Press, 2015

SUNSTEIN, Cass R. How Change Happens. Cambridge, MA: MIT Press, 2019

SUNSTEIN, Cass R. Social Norms and Social Roles. [S.l.]: Columbia Law Review, v. 96, n. 903, 1996.

SUNSTEIN, Cass R. On the Expressive Function of Law. [S.l.]: University of Pennsylvania Law Review, v. 144, n. 5, 1996.

ULLMANN-MARGALIT, Edna. The Emergence of Norms. Oxford, U.K.: Oxford University Press, 1976.

ULLMANN-MARGALIT, Edna. Considerateness. In: Ullmann-Margalit, Edna. Normal Rationality. Oxford, U.K.: Oxford University Press, 2017.




DOI: https://doi.org/10.21783/rei.v6i3.574

Métricas do artigo

Carregando Métricas ...

Metrics powered by PLOS ALM

Apontamentos

  • Não há apontamentos.




Direitos autorais 2020 CASS ROBERT SUNSTEIN

Licença Creative Commons
Esta obra está licenciada sob uma licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional.

                                                                                                                     

Desenvolvido por:

Logomarca da Lepidus Tecnologia